為深化企業對6S現場管理理念的理解與應用，推動企業生產流程優化和運營效能提升，3月27日上午，新鄉創投組織召開“6S現場管理實施方法與技巧”專題培訓會。培訓由人力資源部負責人張洋洋主講，中駿人力公司全體員工及平原示范區相關企業代表參加。

會上，張洋洋同志介紹6S管理理念的起源、發展歷程及重要意義，深入剖析理念內涵，從整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個維度出發，通過大量的實際案例，生動闡釋每個環節的重要性與具體操作方法。還通過現場互動、問答交流等形式，分享6S管理在不同行業落地的成功經驗，以及推進過程中可能遇到的問題與解決方案，充分調動了參會人員的積極性，幫助他們更好地理解和吸收6S管理的精髓。

下一步，新鄉創投將持續關注企業需求，依托行業資源開展更多類型的培訓活動與服務，持續優化培訓內容和形式，為平原示范區企業搭建優質的學習交流平臺，助力區域內企業實現管理升級與高質量發展，推動區域經濟持續繁榮。